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包河區:實施“濱湖先鋒”工程,變“相馬”為“賽馬”“相馬”相結合模式

所屬欄目:組工動態 發布者: 包河分站 發布日期:2020-11-12 06:19 點擊率:1664


包河區持續聚焦發力年輕干部隊伍建設,實施“濱湖先鋒”工程。2007年以來,包河全區已有11個批次,520名年輕干部被選派到急難險重崗位實踐鍛煉、成長成才。

為提升年輕干部能力,包河區改變“相馬”為“賽馬”“相馬”相結合模式,探索建立“能力在一線培養、業績在一線創造、作風在一線錘煉、干部在一線選派”的選人用人機制。在平時考核中,該區創新實施季度“勤政檔案”方式,將“濱湖先鋒”納入接收單位平時考核對象,實時掌握其“成長狀態”,最終形成較為系統的“季度成績單”。在年度考核中,區委考核組通過與本人見面、與幫帶師傅見面、與黨組織書記見面、與單位主要負責人見面等“四見面”,全面詳實了解其全年綜合表現,最終形成“年度成績單”。在專項考核中,針對“濱湖先鋒”多崗位交流鍛煉的實際情況,實施組織考察、單位評價、群眾評議、業績展示“三評一示”的專項考核評價機制,最終形成“專項成績單”。

以上三個“成績單”都記入“濱湖先鋒”成長檔案,作為區委考核提拔使用優秀年輕干部的重要依據。

責任編輯:吳非

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